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无锡日语培训之日企文化分享--日企管理特点一

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                                               无锡日企管理特点（一）
1、看板方式
      曰本最为著名的是"看板管理"，来源于丰田汽车公司，其核心是从结果入手，从顾客的各种要求意见入手,从产品的最后一道工序开始往前推，思考如何才能达到顾客的各种要求，每一道工序都把后一道工序看成自己的"用户”，按“用户”的需要进行生产,而用户把自己的需要详细地写在一块醒目的板上，用看板来控制整个生产过程。丰田公司正是采用这种方式，成功地解决了既要小批次、多品种，又要低成本的问题，大大增强了丰田的市场竞争力。（无锡日语培训中心--想快速提升日语就来芥川新日语）

      看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是丰田生产方式最显著的特点。但是，决不能将JIT生产方式与看板方式等同起来。

2、6西格马
      狭义的6西格马是通过减少波动、不断创新，达到缺陷逼近百万分之3~4的质量水准，以实现顾客满意何为最大收益的系统科学。其主要的方法学包括在戴明PDCA循环基础上形成的nDMAIC和DFSS两种。（无锡日语培训中心--芥川新日语培训学校因为专一所以专业）在6西格马中，解决问题要经过五大步骤:①弄清谁是客户以及客户要求，问题到底是什么;②衡量目前的状态;③分析产生问题的原因；④根据分析所寻到的原因进行改进;⑤加强对改进措施的控制，确保改进措施能得到效果令人满意并很好地执行。另外，6西格马体现了管理的哲学。6西格马不断追求卓越、以事实为依据，科学地做出决策，重视数据，围绕流程进行改进，实现全员参与始终坚持研究客户的需求，以客户为导向，不断地提高产品和服务的质量。（无锡新区日语培训班哪里最好--无锡芥川新日语）
3、ojt学习
       日企的另一个特点是注重公司内部培训，也叫ojt（on job training），即在岗学习。日本企业通常认为，年轻人在学校学习的不过是基础知识和一些解决问题的基本思路，而要解决工作中实际问题，更重要的是通过实践和边工作边学习，靠在工作中积累经验和总结。（无锡芥川新日语-最好的无锡日语学习辅导班）
4、改善
       kaizen由两个方块汉字《改善》组成，在日语中意为“为了更好而改变”，在英语中类似的等同词是“improvement”。改善在企业管理中的意思是为了“突破性的改进和持续保持改进成果的活动”。（无锡日语培训中心首选芥川新日语）